塗装・防水工事業のM&A

建設工事M&A

塗装・防水工事会社の譲渡・事業承継を支援

住宅・ビル・マンション修繕、元請紹介網、職人確保、保証対応を踏まえて承継を設計します。

確認ポイント

管理会社、工務店、法人、OB顧客との関係を整理します。

施工保証、過去案件、クレーム対応体制を確認します。

自社職人・外注職人の安定性と引き継ぎ可否を見ます。

建設工事業の買収では、許可や人材だけでなく、受注ルート、職長・協力会社との関係、現場品質、原価管理の再現性が重要です。早期に情報を整えることで、候補先に伝わる強みが明確になります。

同業、周辺業種、営業エリアの補完、技術者の確保、元請化など、買い手の目的はさまざまです。当センターでは匿名段階で関心度を見極め、社名や詳細資料の開示範囲を管理します。

建設実務に即したM&Aの確認ポイント

塗装・防水工事業では、技能者と職長の定着、改修元請や管理会社との関係、施工実績、雨漏り・再施工への対応力が信用を作ります。売上だけでなく、現場別粗利、材料仕様、保証期間、協力職人の稼働まで整理すると事業の再現性が伝わります。

社員職人、常用、請負を分け、技能、職長経験、対応工法、稼働地域を確認します。キーパーソンの継続意思と若手育成も譲渡条件に影響します。

大規模修繕、公共改修、戸建て、工場など用途別に売上と粗利を分析します。管理会社・ゼネコン・地域顧客との受注経路を引き継げる形にします。

雨漏り、膨れ、剥離、色差などの再施工履歴、保証書、メーカー連名保証、点検記録を確認します。未了案件は対応方針と費用見込みを明示します。

協力職人が中心の会社でも譲渡できますか？

契約関係、稼働の安定性、単価、職長機能、取引継続の意思を確認できれば検討可能です。個人的な関係を会社間の関係へ移す手順が重要です。

雨漏り保証が残っている案件はどう扱いますか？

対象物件、保証範囲、残存期間、過去の点検・補修、想定費用を一覧化し、契約上の責任と実務上の窓口を譲渡契約で整理します。