電気工事業のM&A

建設工事M&A

電気工事会社の譲渡・事業承継を支援

電気工事士・施工管理技士、保守契約、設備更新ニーズ、法人顧客基盤を踏まえて候補先を設計します。

確認ポイント

電気工事士、電気工事施工管理技士、登録電気工事業者の状況を確認します。

継続契約、法人顧客、緊急対応体制を整理します。

高圧、弱電、通信、太陽光、EV充電設備などの強みを伝えます。

建設工事業の買収では、許可や人材だけでなく、受注ルート、職長・協力会社との関係、現場品質、原価管理の再現性が重要です。早期に情報を整えることで、候補先に伝わる強みが明確になります。

同業、周辺業種、営業エリアの補完、技術者の確保、元請化など、買い手の目的はさまざまです。当センターでは匿名段階で関心度を見極め、社名や詳細資料の開示範囲を管理します。

建設実務に即したM&Aの確認ポイント

電気工事業のM&Aでは、許可だけでなく電気工事士や施工管理技士の配置、登録電気工事業者の手続、元請との継続取引、点検・保守の定期契約が重要です。工場、ビル、公共施設、住宅など対象設備ごとの得意分野と安全管理を分けて評価します。

電気工事士、電気工事施工管理技士、消防設備士などの資格、実務経験、現場配置を一覧化します。名義だけに依存せず、退職意向と後継育成も確認します。

改修、点検、保守、緊急対応など反復受注の契約条件と更新率を確認します。元請・管理会社・工場との窓口が代表者だけの場合は引継ぎ計画を作ります。

工事台帳、現場別粗利、労災・事故、絶縁測定等の記録、再施工・保証対応を確認します。高圧受変電や消防設備などは対応範囲を明確にします。

有資格者が少なくても譲渡候補は見つかりますか？

人数だけでなく、対応工種、現場配置、協力会社、採用計画を確認します。買い手側の資格者を補完できる場合もありますが、取引前に許可・登録要件を精査します。

保守契約は会社が変わっても続きますか？

契約上の地位や解除条項、取引先の承諾要否を確認します。顧客への説明順序と旧代表の同行期間を定め、担当者・連絡体制を継続させることが重要です。